项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，

1、项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）

项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）A发布信息B规划沟通C报告绩效D管理利害关系者期望

2、哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期

哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）AA、项目管理计划BB、项目范围CC、项目章程DD、...

3、每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，

每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目...

4、制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一

制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一项？（）A项目章程。B需求文件。C项目管理计划。D项目文件。

5、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该

在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）A他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行...

6、作为一个项目的项目经理，你刚刚遇到了一项风险事件，该风险可能导致项目总成本增

作为一个项目的项目经理，你刚刚遇到了一项风险事件，该风险可能导致项目总成本增加15％，最合适的行动措施是（）A控制成本B立即通知相关的项目利益相关者C采取措施，使应对风险...