汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、

1、按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个

按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？A企业文化B技能C人员...

2、彼得•贝伦斯

彼得•贝伦斯

3、彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工

彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。这三种分析方法是：（）、（）、（）。

4、彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括（）。

彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括（）。A侧重行为B接近顾客C多元化发展D精兵简政

5、《彼得•潘》（写出作者、国籍、文体、主人公形象）

《彼得•潘》（写出作者、国籍、文体、主人公形象）

6、简要介绍彼得•德鲁克关于管理概念的观点。

简要介绍彼得•德鲁克关于管理概念的观点。