汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()
- A组织文化
- B企业精神
- C企业文化
- D共有价值观
汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()
1、按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个
按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?A企业文化B技能C人员...
2、彼得•贝伦斯
彼得•贝伦斯
3、彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法,对我们执行管理的组织工
彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法,对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。这三种分析方法是:()、()、()。
4、彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括()。
彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括()。A侧重行为B接近顾客C多元化发展D精兵简政
《彼得•潘》(写出作者、国籍、文体、主人公形象)
简要介绍彼得•德鲁克关于管理概念的观点。