你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动

1、你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大

你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项...

2、你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。...

3、在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你

在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在...

4、你被任命为一个施工项目的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一

你被任命为一个施工项目的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一项可交付成果将被延误。值得庆幸的是，只有竣工日期受到影响，但是，这将使项目延迟4周时间。经...

5、你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个

你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）A过程保证计划B质量管理计划C项目管理计划D项目范围说明书

6、最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。A利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围...