项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）

1、项目经理什么时候可以结束项目？（）

项目经理什么时候可以结束项目？（）AA、确保可交付成果被正式验收后BB、确保达到项目的全部要求后CC、经验教训总结完成后DD、项目相关文档归档后

2、在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检

在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果？（）A状态更新B风险登记册C项目章程D关系人登记册

3、项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现那些主要的目标？

项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现那些主要的目标？

4、对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）

对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A加班B晋升C培训D招聘

5、项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。

项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。AA、设立一个作战室BB、作为良好沟通的阻碍者发挥作用CC、作为一个项目促进者发挥作用DD、举行高...

6、项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告？（）

项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告？（）A交互式沟通B非正式沟通C推式沟通D拉式沟通