团队合作是项目成功的重要保证,除()外都能表明项目团队合作不好。
- A挫折感
- B频繁召开会议
- C对项目经理缺乏信任和信心
- D没有效果的会议
团队合作是项目成功的重要保证,除()外都能表明项目团队合作不好。
团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅提高项目团队成员的个人技能,以提高他们完成项目活动的能力,而且还可提高项目团队的凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点:·团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献。团队的组织结构清晰,岗位明确。有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效。项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开、赏罚分明。共同制订并遵守的组织纪律。协同工作,一个成员工作需要依赖于另一成员的结果,善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下:一般管理技能,培训,共同的行为准则,团队建设活动,同地办公(集中),认可和奖励"挫折感"、"对项目经理缺乏信任和信心"和"没有效果的会议"一样,均表明团队合作出现了问题。而"频繁召开会议"则不一定表明项目团队合作出了问题。
1、团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作一定是不成功的。
团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作一定是不成功的。A正确B错误
2、工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。
工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。A施工详图B项目团队C资源组织D成本控制
3、工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除
工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()A改进的沟通B表明所有的项目工作的依赖关系C改进对于成本和工期估算的准确性D确认主要...
4、团队合作是项目成功的重要保证,下列除()外都能表明项目团队合作不好。
团队合作是项目成功的重要保证,下列除()外都能表明项目团队合作不好。A挫折感B频繁召开会议C对项目经理缺乏信任和信心D没有效果的会议
5、你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你和你的团队将获得嘉
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你和你的团队将获得嘉奖和晋升,否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择()的...
6、作为项目经理,你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此,你打算对你们团队运
作为项目经理,你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此,你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在()中找到。A团队章程B项目计划C人员配置管理计划D组织...