()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
- A记录考核法
- B360度绩效评估
- C行为观察量表法
- D评级量表法
()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
1、在开放式办公室中工作的员工,其行为受到上司的(),难于找到属于自己的私人空间
在开放式办公室中工作的员工,其行为受到上司的(),难于找到属于自己的私人空间。A嘉奖B督查C帮助D干扰
2、()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。
()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。A管理层次B统一指挥C管理幅度D合理分工
工作丰富化是指从()上赋予员工更复杂、更系列化的工作。AA.横向BB.纵向CC.交叉DD.其他
员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。A正确B错误
()是指从外部行为能直接观察到的特质。A体质特质B动力特质C共同特质D表面特质
6、彼得反转原理是指一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到
彼得反转原理是指一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼...