当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）

1、当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）

当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）A尽可能简略并强调他或她观点的实用性B提供选项，包括正面的和负面的C强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D一旦对方离题需...

2、一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都

一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？...

3、某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自...

4、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为"最先进的个人

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论...

5、在与人缘好的人打交道时，项目经理应该：（）

在与人缘好的人打交道时，项目经理应该：（）A强调他（她）的提议与涉及到的人之间的关系B精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值C首先着重于员工表现问题D描述想法时，以秩...

6、公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与

公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来...