项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
- A项目法人
- B投资者
- C项目经理
- D项目业主
项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
从管理层次上划分,可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。项目决策管理主要是指项目投资者、贷款的银行以及其他的资金来源提供者等对项目的管理,是从投资者的利益和目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理,主要是项目法人对项目的管理。所以B正确。
1、()更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。
()更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。A传统行动B传统评价C参与式行动D参与式评价
2、项目融资是从项目的投资决策阶段开始,最后到完成项目融资为止,不包括下列( )
项目融资是从项目的投资决策阶段开始,最后到完成项目融资为止,不包括下列( )阶段。A投资决策分析B融资决策分析C融资谈判D资金结构分析
3、目管理流程的描述、组织和完成项目工作,以产品为导向的管理流程说明和创造项目产
目管理流程的描述、组织和完成项目工作,以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品,因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是()。AA.是重叠的并且在...
4、凡是有关经济社会发展和人民群众切身利益的重大政策、重大项目等决策事项,都要进
凡是有关经济社会发展和人民群众切身利益的重大政策、重大项目等决策事项,都要进行()评估,重点是进行社会稳定、环境、经济等方面的风险评估。A合法性B合理性C可行性D可控性
5、目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。
目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。AA、自我中心型BB、民主型CC、参与型DD、放任政策
6、设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。
设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。A业主的利益B施工单位的利益C整体利益D总承包单位的利益