工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除

1、小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进

小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。AA、继续分解，从而列出项目的所有任务BB、看一下每个主要任务，...

2、在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。

在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。A分解法B类比法C自下而上法D自上而下法

3、项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定

项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）A项目的复杂性BWBS机构的格式C自上而下法D单个的工作组成部分

4、某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建

某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。A应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包B可根据项目生命周期的阶...

5、你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成

你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）A在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元B整个团队一起要完...

6、当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）

当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）A关键路径B项目范围C成本估算D任务/资源分配