项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客

1、你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工

你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）AA.自底向上估算BB.自顶向下估...

2、在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花

在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的...

3、你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作

你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成...

4、项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。A定期分析工作以决定排除什么事项B明确优先事项C在精...

5、● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算

● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。（44）A确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程B...

6、目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求

目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准...