保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？（）
- A内部选拔
- B外部选拔
- C从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
- D由现任总经理兼任
问题
保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近
参考解析：
分类：管理学综合练习题库
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