某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管人员到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、l0%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀,今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢? 请回答下列问题: (1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么? (2)强制分布法有何优点和不足?
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1、某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”,应作辞退处理。人事部主管向高层
某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”,应作辞退处理。人事部主管向高层多次传递了想法和要求,但高层一直没给回答,人事部主管从侧面了解到他们想法是A员工的业务网大,...
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2、某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”,每到年末绩效考核时实行强制排名,即必须有
某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”,每到年末绩效考核时实行强制排名,即必须有10%、20%、50%、15%、5%的员工分别划入卓越、优秀、良好、合格、不合格行列,5%的不合格员工中...
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3、某单位在年终考核中90%的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于()
某单位在年终考核中90%的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于()A趋中效应B晕轮效应C近期效应D定势效应
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4、某寿险公司的绩效考核制度规定,在年终绩效考核中,只有20%的员工被评定为绩效
某寿险公司的绩效考核制度规定,在年终绩效考核中,只有20%的员工被评定为绩效优秀,同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为...
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5、绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在
绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责...
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6、绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在
绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责...