平衡计分卡在（）年提出。

1、平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析，提出的绩效属性是（）

平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析，提出的绩效属性是（）A质量导向的考核B基于时间的考核C刚性导向的考核D柔性导向考核E成本指标的考核

2、最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（）

最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（）A财务B顾客C内部过程D愿景和战略E学习与成长

3、为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一

为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求：

4、平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。

平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。A质量导向的考核B基于时间的考核C柔性导向的考核D硬性导向的考核E成本指标考核

5、平衡计分卡是由（）和（）共同提出的。 ①泰勒 ②德鲁克 ③诺顿 ④卡普朗

平衡计分卡是由（）和（）共同提出的。①泰勒②德鲁克③诺顿④卡普朗⑤波特A①②B④⑤C①⑤D③④

6、平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。

平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。A客户角度B财务角度C内部流程角度D外部环境角度