根据情境领导理论,M4型的成熟度构型的涵义是()
- A能力低,动机水平低
- B能力低,动机水平高
- C能力高,动机水平低
- D能力高,动机水平高
根据情境领导理论,M4型的成熟度构型的涵义是()
1、情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()
情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()A能力低,动机水平低B能力低,动机水平高C能力高,动机水平低D能力高,动机水平高
2、情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()
情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()A能力低,动机水平低B能力低,动机水平高C能力高,动机水平低D能力高,动机水平高
根据情境领导理论,M1型的成熟度构型的涵义是()A能力低,动机水平低B能力低,动机水平高C能力高,动机水平低D能力高,动机水平高
4、情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()
情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A能力低、动机水平低B能力低、动机水平高C能力高、动机水平低D能力高、动机水平高E思想品质高,能力低
5、情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()A正确B错误
6、情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()
情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()A能力低,动机水平低B能力低,动机水平高C能力高,动机水平低D能力高,动机水平高