某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）。

1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）AA、确定项目整体风险的比率BB、开始分析哪些在产品中发现的风险CC、在工作分解结构上增加任务DD、进行项目风险审核

2、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A进行风险审核B开始分析在产品文档中发现的风险C确定项目整体风险的等级D在WBS上增加任务

3、李某得知某公司急需大量资金，即与该公司总经理签订了借款协议，约定李某借给该公

李某得知某公司急需大量资金，即与该公司总经理签订了借款协议，约定李某借给该公司2000万元，年息15%。随后，李某编造了贷款理由，伪造了买卖合同，从银行贷款2000万元，年息7....

4、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A确定项目整体风险的等级B开始分析那些在产品文档中发现的风险C在工作分解结构上增加任务D进行风险审核

5、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A确定项目整体风险的等级B开始分析那些在产品文档中发现的风险C在工作分解结构上增加任务D进行风险审计

6、●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然

●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。(35)A关键活动的历时总是固定不变的B关键活动所配置的资源...