通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。
- A薪酬调查
- B岗位分析
- C福利管理
- D岗位评价
通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。
薪酬调查的作用之一是为企业调整员工的薪酬水平提供依据。企业通过薪酬调查可以了解竞争对手的薪酬变化情况,并有针对性的制定自己的薪酬调整对策,以避免在劳动力市场的竞争中处于不利地位。
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A薪酬调查B人才评估C岗位评价D等级划分
2、薪酬水平定位的()是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
薪酬水平定位的()是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平A领先策略B跟随策略C匹配策略D滞后策略
3、薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平A领先策略B跟随策略C匹配策略D滞后策略
4、企业依据市场薪酬水平定位的不同,采取的薪酬策略类型包括()。
企业依据市场薪酬水平定位的不同,采取的薪酬策略类型包括()。A薪酬领袖策略B市场追随策略C拖后策略D混合策略
5、()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个
()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D绩效薪酬体系
6、薪酬水平定位的()是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
薪酬水平定位的()是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。A领先策略B匹配策略C随机策略D滞后策略