简要分析工程建设项目管理中业主和承包商的地位和和管理目标。

1、背景： 某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为

背景：某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算...

2、许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的

许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度控制的主要工作包括（）。A审批工期...

3、许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的

许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度管理的主要工作有（）。A审批工期延期...

4、在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。

在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。A设计方案B程序表C图纸D合同E安全指标

5、背景： 某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为

背景：某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算...

6、背景： 某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为

背景：某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算...