在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()
- A软件开发方法体系的知识、标准和规定
- B软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
- C用户或客户业务领域的知识、标准和规定
- D信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()
许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说都是独特的,例如工作分解结构(WBS)、关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专业知识:·项目管理知识体系·项目应用领域的知识、标准和规定·项目环境知识·通用的管理知识和技能·软技能或人际关系技能·经验、知识、工具和技术其中的"项目应用领域的知识、标准和规定",对信息系统项目来说,就是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。
1、信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进
信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充,并对其执行情况进行()。A检查和督促B评价和奖励C协助和监督D考核和评定
2、信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实...
3、● 监理在信息系统安全管理的作用包括(40) 。①在信息系统工程项目建设过程
● 监理在信息系统安全管理的作用包括(40) 。①在信息系统工程项目建设过程中,协助建设单位保证信息系统的安全在可用性、保密性、完整性与信息系统工程的可维护性技术环节...
4、在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、
在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技...
5、信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中()工程成本,并控制工程成本
信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中()工程成本,并控制工程成本,以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。A减少B降低C预测和计划D日常操作
6、信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进
信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充,并对其执行情况进行( )。A检查和督促B评价和奖励C协助和监督D考核和评定