矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有()。
- A分析原因和影响工期程度
- B经过业主同意,删减工程量或工程范围
- C采用外包方法请专业公司帮助解决
- D分析网络计划,根据影响工期与否选择是否调整资源投入
- E集中到验收前一并处理
矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有()。
进度拖延的事后措施,其最关键内容的是要分析引起拖延的原因,并针对原因采取措施;还可以采取投入更多的资源加速活动、采取措施保证后期的活动按计划执行;分析进度网络,找出有工期延迟的路径;改进方法和技术提高劳动生产率;或者征得,业主的同意后,缩小工程的范围,甚至删去一些工作包(或分项工程);或采用外包策略,让更专业的公司完成一些分项工程。集中到项目验收时一并处理显然是不合适的,首先时时间上已经来不及,已没有补救的余地;同时,验收时的工作时非常繁重而繁杂,有其自身的程序。
1、提高劳动酬金、实行计件工资,提高资金是工程进度事后控制所采取的()措施。
提高劳动酬金、实行计件工资,提高资金是工程进度事后控制所采取的()措施。A组织B技术C经济D其他
2、如果该工程工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。
如果该工程工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。 【背景资料】 某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进...
当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。A增加资源投入B减少工作范围C将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作D采用加班制施工
矿山工程进度计划编制的基本程序,正确的是()A绘制初步网络计划在调查研究之前B确定方案在调查研究之后C划分工序在方案确定之后D确定初始网络图(或横道图)后就可以确定进度...
矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计
不属于加快矿山工程进度措施的是( )。A选择合理的施工方案 B加快井巷工程关键路线的施工速度 C充分利用网络技术,创造条件组织多工作面平行、立体交叉作业 D根据工程实际...