项目施工总进度计划、预警及调整由()审批。
- A局总部生产副总
- B二级单位总经理
- C二级单位生产副总
- D三级单位生产副总
项目施工总进度计划、预警及调整由()审批。
1、根据《施工项目进度管理办法》,每月完成施工计划百分比小于()时,发出红色预警
根据《施工项目进度管理办法》,每月完成施工计划百分比小于()时,发出红色预警。A60%B70%C65%D75%
施工项目进度计划的调整方法有()。A改变某些工作之间的逻辑关系B取消某些工作C缩短某些工作的持续时间D增加工人总数
工程项目的施工总进度计划属于()。A项目的施工总进度方案B项目的指导性施工进度计划C项目的控制性施工进度计划D项目施工的年度施工计划
工程项目的施工总进度计划属于( )。A项目的施工总进度方案B项目的指导性施工进度计划C项目施工的年度施工计划D项目的控制性施工进度计划
5、初步施工总进度计划编制完成后,检查总工期是否符合要求,其调整的主要方法是(
初步施工总进度计划编制完成后,检查总工期是否符合要求,其调整的主要方法是( )。 A改变各工程的施工顺序B改变某些工程的起止时间C调整辅助工程的工期D调整主导工程的工...
项目收尾工作计划、预警及调整由()审批。A局总部生产副总B二级单位总经理C三级单位生产副总D二级单位生产副总