看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统

1、准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作

准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。A7S管理B目...

2、（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、

（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。A原料控制B投入控制C在制品控制D产品控制

3、精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并

精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序，因此，这种控制方式是集中的。A正确B错误

4、看板使用的规则之一是只生产（）工序的工件数量。

看板使用的规则之一是只生产（）工序的工件数量。A后道B前道C加工D装配

5、JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。

JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。A在制品B产成品C原材料D组装件

6、生产过程中各主要工序环节加工的（）是反映这些工序和环节的生产状况，保证成品达

生产过程中各主要工序环节加工的（）是反映这些工序和环节的生产状况，保证成品达到各项质量指标。AA、在制品检验BB、质量检验CC、成品检验DD、原材料检验