项目缺乏一名关键成员，项目经理审核人力资源管理计划，发现替代人选。该行为属于

1、在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经

在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）AA、职责矩阵BB、项目计划CC、沟通计划DD、工作分解结构

2、一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好

一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。AA、重新评估现行奖励体系效果BB、在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的...

3、对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。AA、建立小组成员间的信任BB、建立一个奖励和认可机制CC、获取在其它地区的职能经理的...

4、项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）

项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）A继续项目，否则影响项目进度B请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源C与关键干系人沟通，...

5、项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三

项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）A立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。B与关键干系人...

6、假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以

假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承...