对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（）

1、对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）

对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）A组织创新B组织变革C组织开发D组织规划

2、对传统组织进行改革，提高敏捷性、快速响应市场的变化，这是指（）

对传统组织进行改革，提高敏捷性、快速响应市场的变化，这是指（）A组织结构柔性化B组织结构虚拟化C组织结构扁平化D组织结构网络化

3、中国为什么要对实行近半个世纪的传统医疗保障制度进行改革？

中国为什么要对实行近半个世纪的传统医疗保障制度进行改革？

4、对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A组织结构柔性化B组织结构虚拟化C组织结构扁平化D组织结构网络化

5、西方许多企业对传统的分销渠道进行了改革，一个比较显著的发展是摒弃常规分销渠道

西方许多企业对传统的分销渠道进行了改革，一个比较显著的发展是摒弃常规分销渠道模式，建立（）。A纵向营销体系B横向营销体系C前向营销体系D后向营销体系

6、外国投资者对已完成股权分置改革上市公司和股权分置改革后新上市公司进行战略投资

外国投资者对已完成股权分置改革上市公司和股权分置改革后新上市公司进行战略投资应遵循（）原则。A遵守国家法律、法规及相关产业政策，不得危害国家经济安全和社会公共利益B坚...