作为项目经理，你鼓励团队成员的积极参与，这是因为你相信：（）

1、你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大

你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项...

2、作为项目经理，你希望你的团队成员积极参与，这是你因为你相信（）

作为项目经理，你希望你的团队成员积极参与，这是你因为你相信（）AY理论（麦克格雷模型）BX理论（麦克格雷模型）C马斯洛层次需求说D参考权力

3、你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动

你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到...

4、你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报告，发现几个团队成员报告的工作小时量

你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报告，发现几个团队成员报告的工作小时量不真实，因此造成了计划统计错误。应采取的最恰当的措施是什么？（）AA、与团队成员讨论他们的...

5、假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项

假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时，曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己...

6、团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）

团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）A回避B强制C妥协D面对