在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不

1、一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好

一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。AA、重新评估现行奖励体系效果BB、在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的...

2、当对一个新项目进行风险识别时，项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可

当对一个新项目进行风险识别时，项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%，此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%，租金...

3、项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程

项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）AA、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。BB、这个事件应在风险...

4、在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，

在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）A项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。B使用德尔...

5、作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）

作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）A识别团队角色和责任B审核详尽的进度C讨论成本估算D强调你的权利

6、项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A让消极的个人从团队中离开B给每个团队成员灌输信心C从一开始就...