按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问

1、简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。

简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。

2、说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。

说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。

3、对于知识型员工的绩效评估面谈，适用的面谈方式是（）

对于知识型员工的绩效评估面谈，适用的面谈方式是（）A告知和推销的方式B告知和聆听的方式C解决问题的方式D授权的方式

4、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。A单向劝导式B双向倾听式C解决问题式D综合式E指导式

5、绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。

绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。AA、建立并维护彼此的信BB、清楚地说明面谈的目的CC、明确地指出员工存在的不足之DD、以积极的方式结束面谈EE、集中...

6、在绩效面谈时间安排上看，面谈的重点应该是（）。

在绩效面谈时间安排上看，面谈的重点应该是（）。A调整氛围B总结过去C协调沟通D展望未来