按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
- A内容和形式
- B具体过程及其特点
- C时间不同
- D目的不同
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
说明绩效面谈的种类,以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
对于知识型员工的绩效评估面谈,适用的面谈方式是()A告知和推销的方式B告知和聆听的方式C解决问题的方式D授权的方式
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。A单向劝导式B双向倾听式C解决问题式D综合式E指导式
5、绩效反馈中,考评面谈是非常重要的一环,面谈的原则有()。
绩效反馈中,考评面谈是非常重要的一环,面谈的原则有()。AA、建立并维护彼此的信BB、清楚地说明面谈的目的CC、明确地指出员工存在的不足之DD、以积极的方式结束面谈EE、集中...
在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是()。A调整氛围B总结过去C协调沟通D展望未来