业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

1、项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。A可行性研究阶段B报批阶段C实施阶段D使用阶段

2、在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.

在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。A施工单位决策者B业主方决策者C项目总控（PMO）D业主方现场执行层

3、项目总控的服务对象是（）

项目总控的服务对象是（）A施工单位项目管理机构B项目监理机构C项目的最高决策层D供货商

4、项目总控的特点包括（）。

项目总控的特点包括（）。A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D控制的核心是信息处理，即...

5、项目总控的目的是为项目建立安全可靠的（）机制。

项目总控的目的是为项目建立安全可靠的（）机制。A工期管理B费用控制C质量保证D目标控制

6、工程项目总控的特点有（）。

工程项目总控的特点有（）。A工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B它直接面对工程项目设计、材料供应单位C工程项月总控对知识要...