你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上，

1、你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人

你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项、影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以...

2、编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。

编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）A增加2个B增加17个C减少2个D减少17个

3、作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法

作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B项目干系人可...

4、你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。

你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。A确定干系人期望的参与程度B为每位已识别的干系人提供具体的联络信息C进行评估，以确定每位干系人在特定...

5、你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此

你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题，因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑...

6、在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们

在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）A将项目计...