认为组织变革程序应分为诊断、执行和评估三个步骤的学者是()
- A洛尔施西
- B勒温
- C薛恩
- D凯利
1、罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织
罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革形态()。
()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。A卡斯特B库特.卢因C休哈特D约翰.科特
组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括()A创造需要变革知觉B分析诊断变革环境C与变革相关者沟通D监督变革,并调整修正E变革计划的执行
在卡斯特的变革程序模式中,组织变革的环节包括()。A觉察问题B实行变革C分析问题D回顾和反省E反馈
勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和()A再冻结B激励C管理D目标
简述组织变革的程序。