项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职

1、项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）

项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）A运用多种沟通渠道B进行信息的追踪与反馈C成为一个沟通联络者D主持有效的会议

2、施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的

施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经...

3、选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。

选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。A技术规程B设计图纸C合同标书D工程量清单

4、项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还

项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A21个B55个C136个D153个

5、项目沟通就是项目经理经常找人谈话

项目沟通就是项目经理经常找人谈话A正确B错误

6、项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）

项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）AA、通过日进度报表BB、通过审批过的文字表格CC、通过口头和书面交流DD、通过正式的管理等级体制