项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位

1、项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职

项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A正确B错误

2、项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

3、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

4、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

5、项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还

项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A21个B55个C136个D153个

6、（）属于成功的项目团队中团队成员的特征。

（）属于成功的项目团队中团队成员的特征。A平和的性情和一贯的态度B应当有一种不可以做的态度，没有能力展示热情和活力C有效的个人组织能力D有耐力和动力，高度有活力E个人的生活稳定