下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。
- A无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
- B目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
- C行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
- D不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息
- E标杆超越法有利于激发组织的斗志
问题
下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。
参考解析：
排序法、配对比较法、强制分布法等考核方法主要是针对员工的整体绩效水平给出比较，但不能应用于绩效反馈面谈；关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高；不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息；行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，能够反映员工各个维度的绩效表现，非常适合于绩效反馈面谈，但这种方法的设计成本很高、设计周期很长；目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法都能提供一种组织绩效的系统化解决方案，但设计成本较高；标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。本题正确答案为ABCE。
分类：第八章绩效管理题库,中级人力资源管理题库