甲快餐企业在全国拥有600家零售门店，甲决定将其位于w市的8家零售门店中的一

1、经营中式快餐的甲公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国

经营中式快餐的甲公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的...

2、甲、乙两家非金融企业是关联企业，甲企业拥有乙企业100%的股份。2014年1

甲、乙两家非金融企业是关联企业，甲企业拥有乙企业100%的股份。2014年1月1日，乙企业从甲企业借款2000万元，期限为半年，双方约定按银行同期同类贷款年利率5%结算利息。乙企业...

3、某物流中心配送下游零售门店1000家，其中每天配送1次的门店600家，每2天

某物流中心配送下游零售门店1000家，其中每天配送1次的门店600家，每2天配送1次的门店400家，对于每家门店备货需要的面积平均为4平方米，如每天备货4次，则需要的出货暂存区面积...

4、甲公司创办于1981年，前身为全国最早的12家合资企业之一，主要生产录音磁

甲公司创办于1981年，前身为全国最早的12家合资企业之一，主要生产录音磁带。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。在接下来的日子里，甲公司在电话、电视机、手机领域都...

5、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等

甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。A可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格...

6、甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。A自动化生产线B独特的企业文化C员工的技能和知识D作为商业秘密保管的食品配方