某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。 根据以上资料，回答下列问题：该集团进行战略实施时，应遵循的基本原则有（）。
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1、某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域
某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，...
2、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，...
3、某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域
某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，...
4、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，...
5、某跨国集团将其目标市场划分为中国、东盟、韩国等其划分的依据属于（）
某跨国集团将其目标市场划分为中国、东盟、韩国等其划分的依据属于（）AA、地理细分BB、人口细分CC、心理细分DD、行为细分
6、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，...