作为确定项目范围的核心是（）。

1、项目的（）是整个项目范围管理的核心。

项目的（）是整个项目范围管理的核心。A结构分解B结构分析C界面管理D工作包

2、目前确定住宅项目核心价格常用方法是市场比较法，而商业常用（）。

目前确定住宅项目核心价格常用方法是市场比较法，而商业常用（）。A内部替代法B目标利润法C租金反算法D成本法

3、项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）AA、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础BB、项目范...

4、确定新建商品房的均价，首先应确定市场调查的范围和重点，以项目为核心，半径（）

确定新建商品房的均价，首先应确定市场调查的范围和重点，以项目为核心，半径（）的范围是重中之重。AA.1kmBB.1.5kmCC.2kmDD.2.5km

5、确定项目范围的工具是工作分解结构

确定项目范围的工具是工作分解结构A正确B错误

6、施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定

施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。