对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的()
- A张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些
- B张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异
- C对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路
- D王经理的思路不符合科学的决策过程要求