经理确定了前景，组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式？（

1、在高不确定性规避的文化中，对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的

在高不确定性规避的文化中，对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的潜力。A正确B错误

2、强调人们乐于贡献和使用他们的技能，并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪

强调人们乐于贡献和使用他们的技能，并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪一项相关的：（）AHertzbergBMaslowCMcGregorDDeming

3、汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励

汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于（）。

4、乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。

乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。A正确B错误

5、一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类

一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？（）AA、独裁者BB、社交型CC、一致性驱动型DD、民主型

6、公司法确定了公司的行为准则，并没有确定发起人、股东、董事、监事、经理的行为规

公司法确定了公司的行为准则，并没有确定发起人、股东、董事、监事、经理的行为规则。A正确B错误