项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

1、项目管理级的进度报告是报给（ ），它是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。

项目管理级的进度报告是报给（ ），它是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位（业主），整个施工项目为对象B项目经理及企业业务部...

2、进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)AA、实际开始与完成日期BB、项目例会的时间CC、未完成计划活动的剩余持续时间DD、正在进行的计划活动的完成百分比

3、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A预测值与计划值B计划值与实际值C实际值与预测值D计划值与定额标准值

4、作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之

作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。AA.跟踪和控制BB.目标控制CC.实际投资DD.跟踪和投资

5、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A预测值与计划值B计划值与实际值C实际值与预测值D计划值与定额标准值

6、以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）

以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告