跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。
- A多重领导项目经理
- B一个强矩阵式组织
- C一个职能组织
- D一个强劲的传统经理
跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。
1、对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()
对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()A矩阵型B项目型C职能型D不一定
2、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。A正确B错误
3、利用()方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案
利用()方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。AA、项目网络BB、网络计划技术CC、单代号网络图DD、双代号网络图
4、复杂的项目中,包含跨专业的劳动,可以通过下面的途径最有效的被管理:()
复杂的项目中,包含跨专业的劳动,可以通过下面的途径最有效的被管理:()A多重榜样的项目经理B职能型组织C强矩阵组织D强有力的传统型经理
5、对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()A矩阵式B职能式C项目式D混合式
6、能最有效地增大练习密度和运动量,可以弥补某些项目对身体素质发展所起作用的单一
能最有效地增大练习密度和运动量,可以弥补某些项目对身体素质发展所起作用的单一和不足,使各项目之间的功能互为补充,提高练习者的兴趣,达到全面发展身体素质的目的。这种健...