简述销售链管理应用的关键组成。

1、关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。

关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。A关键路径分析B资源约束C项目实施控制D缓冲储备

2、下列哪个不是关键链项目管理中提到的典型缓冲的类型（）

下列哪个不是关键链项目管理中提到的典型缓冲的类型（）A资源缓冲B自由缓冲C接驳缓冲D项目缓冲

3、以销售人员为主导的企业CRM应用的关键是（）。

以销售人员为主导的企业CRM应用的关键是（）。A客户分析B销售能力自动化（SFA.C数据库营销D提高销售人员待遇

4、简述OptiX2500+设备组成SNCP环带链时，交叉点的业务解释规则。

简述OptiX2500+设备组成SNCP环带链时，交叉点的业务解释规则。

5、销售链管理的应用结构包括（）。

销售链管理的应用结构包括（）。A管理应用B客户跟踪C人力资源管理D标书和报价生成E定价

6、在集团客户采购中，销售方需要识别并争取到关键人和关键意见领袖的支持，简述关键

在集团客户采购中，销售方需要识别并争取到关键人和关键意见领袖的支持，简述关键意见领袖和关键人之间的关系。