在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到()。
- A每个元素的起始点是否已准确规定
- B每个元素的状态和完成情况是否都被量化
- C是否确定了相关元素之间的联系
- D时间安排是否符合情理且满足项目进度要求
- E搞清参加项目的人员的个人特点,以便进行合理分工
在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到()。
1、项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并...
2、项目纲要性工作分解结构是针对某一()项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的
项目纲要性工作分解结构是针对某一()项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。A特定B不特定C复杂D简单
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的
采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。A组织结构B工程流程C职能结构D合同结构
4、在工作结构分解的两种表达形式中,把项目按照任务活动进行分解的是()
在工作结构分解的两种表达形式中,把项目按照任务活动进行分解的是()A图形式B目录式C平面式D立体式
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要()A进行时间估算和成本估算B进行WBSC对WBS给予确认并对此达成共识D编制绩效报告
6、大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是()。A编制施工平面图B编制总进度纲要C编制设备采购计划D编制设计任务书