流程再造后,企业的组织结构从传统的金字塔式结构转变为( )。
- A直线职能结构
- B职能结构
- C流程型结构
- D扁平式结构
流程再造后,企业的组织结构从传统的金字塔式结构转变为( )。
流程再造后,企业的组织结构将从传统的以职能为中心、以控制为导向、多层次的金字塔式结构,转变为以过程为中心、以顾客为导向、少层次的扁平式结构,这是与目前企业组织结构完全不同的一种新型的企业组织结构。
流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。A业务流程是以产出和顾客为中心B以顾客和市场为导向C组织结构的分层化D流程团队是流程型组织的基本构成单位E确定核心流程比较困难
2、进入20世纪90年代后,企业积极研究对传统会计组织和业务处理流程的重整,以实
进入20世纪90年代后,企业积极研究对传统会计组织和业务处理流程的重整,以实现企业内部以( )为核心的信息集成化。A会计核算系统B会计管理系统C会计决策系统D账务处理系统
流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。A正确B错误
经流程再造后的企业,其组织结构呈____。
企业业务流程再造后,企业的组织结构呈现以下哪些特点()A职能化B扁平化C信息化D网络化
6、进入20世纪90年代后,企业积极研究对传统会计组织和业务处理流程的重整,以实
进入20世纪90年代后,企业积极研究对传统会计组织和业务处理流程的重整,以实现企业内部以( )为核心的信息集成化。A会计核算系统B会计管理系统C会计决策系统D账务处理系统