平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

1、矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B参与项目的人员由职能经理确定C项目经理决定项目的时间和预算安排D相同的岗位重复设置，资...

2、矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。

矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。A不按职能对组织进行划分B可按项目进行组织进行划分C企业中各个分组织众多D企业领导具有较大的权力

3、弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。

弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。A直线型B直线职能型C功能型D职能型

4、在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目

在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A影响那些不直接向项目经理汇报的...

5、当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。AA、组织达成目标的能力BB、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离CC、项目经理...

6、当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。AA、组织达成目标的能力 BB、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离 CC、...