在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）

1、在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项

在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的( )A合同收尾B管理收尾C会议收尾D组织过程资产收尾

2、在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目

在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A项目文档，正式验收和教训B变更要求，正式验收...

3、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不

项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。AA、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求BB、...

4、在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡（）

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡（）A职能型B矩阵型C项目型D弱矩阵型

5、在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大？（）

在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大？（）AA、职能型BB、矩阵型CC、金字塔型DD、项目型

6、项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（

项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。A矩阵型B项目型C职能型D都一样