以成果为中心来设计部门结构,( )。
- A适合小型企业使用
- B容易造成管理人员膨胀现象
- C管理费用较少
- D是典型集权式结构
以成果为中心来设计部门结构,( )。
B【解析】以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。事业部制结构容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象。
1、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。
在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。A直线职能制B事业部制C模拟分权制D跨国公司
2、体育课程标准要求,从实际出发,以()需要为中心来选择和设计教学内容。
体育课程标准要求,从实际出发,以()需要为中心来选择和设计教学内容。
以成果为中心的部门结构模式有()。A矩阵结构B直线制C事业部制D超事业部制E模拟分权制
4、以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。
以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A成果B工作和任务C关系D人员
5、以项目为中心的管理不是依靠固定的组织结构来展开的智能管理,而是通常是一个临时
以项目为中心的管理不是依靠固定的组织结构来展开的智能管理,而是通常是一个临时性的专门的柔性组织,即()
以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。A直线制B矩阵制C直线职能制D事业部制