项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）进行质量控制。

1、经理部须依据合同工期要求确定重要节点目标，工期紧张时应编制（）计划。

经理部须依据合同工期要求确定重要节点目标，工期紧张时应编制（）计划。A总施工B年度C月施工D周

2、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任

项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A实施性B战略...

3、您被任命为项目经理，去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划

您被任命为项目经理，去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项？（）A范围说明书B质量计划C进度D项目计划

4、项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。AA、计划目标成本BB、实际成本CC、预算成本DD、工程成本

5、项目经理部应对项目质量计划执行情况组织（）验证实施效果。

项目经理部应对项目质量计划执行情况组织（）验证实施效果。A检查B调查C外部评审D内部审核E考核评价

6、你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个

你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）A过程保证计划B质量管理计划C项目管理计划D项目范围说明书