WBS已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的

1、某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问

某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理，对遇到的下列问题，请问该如何处理。

2、（）是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统

（）是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析。A项目后评价B项目总结C项目评估D项目后分析

3、你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在

你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险...

4、在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）

在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）A进行时间估算和成本估算B执行WBSC对WBS给予确认并对此达成共识D编制绩效报告

5、WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）

WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）A活动排序B检查范围是否正确C创建初步的进度表获得团队成员认可D完成风险管理

6、某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问

某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理，对遇到的下列问题，请问该如何处理。