营业厅运营工作的阶段性工作是营业厅经理定期住址的常规性工作，按时间段可分为（

1、运营管理工作涉及面广，内容繁杂，各级分公司必须建立（）、完善营业厅，制定相关

运营管理工作涉及面广，内容繁杂，各级分公司必须建立（）、完善营业厅，制定相关制度和流程，多部门协同并进，才能确保工作顺利开展。

2、分行运营管理部应按照我行结算督导工作管理办法的要求，对辖属营业网点的培训情况

分行运营管理部应按照我行结算督导工作管理办法的要求，对辖属营业网点的培训情况进行检查（）应不少于一次。A每周B每月C每季D每年

3、营业厅主任作为营业厅现场管理和日常运营管理的第一负责人，需要做到以下哪项工作

营业厅主任作为营业厅现场管理和日常运营管理的第一负责人，需要做到以下哪项工作（）A组织营业厅各方面资源B协调做好电子银行服务管理C宣传推广和交易处理等工作D保证营业厅电...

4、营业厅运营工作需要各部门的支撑和配合，各项工作应逐条明确（）与其他相关部门职

营业厅运营工作需要各部门的支撑和配合，各项工作应逐条明确（）与其他相关部门职责界面，确保各项工作稳步推进、相关问题得到及时解决。

5、营业运营工作的常态化管理，是营业厅经理每日组织开展的常规性工作，主要包括（）

营业运营工作的常态化管理，是营业厅经理每日组织开展的常规性工作，主要包括（）AA．营业前准备BB．处理突发事件CC．营业中巡视DD．日结工作

6、运营监管经理发现营业机构凭证差错后，对支行应及时下发整改通知书，由运营风险经

运营监管经理发现营业机构凭证差错后，对支行应及时下发整改通知书，由运营风险经理督促整改，并及时登陆运营监管平台录入（）模块。A信息监控B重点监督C影像管理D分析管理