项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计

1、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

2、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

3、你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成

你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）A尝试获得额外的预算和时间B...

4、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理...

5、一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中，一个新的项目经理被分配，他发

一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中，一个新的项目经理被分配，他发现两个成员被分配到项目来充电没有为项目客户作任何工作。为了未来的调查，他确定这种现象的发...

6、一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，

一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一...