企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有()。
- A职能失调
- B增加收集信息的成本
- C产生公平分配的问题
- D管理人员的利益与企业的目标相悖离
- E对市场变化的反应较慢
企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有()。
分权管理的缺点是:(1)如何协调各事业部与总部的关系,可能会导致职(机)能失调行为;(2)使整个企业统一指挥不够灵活,各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难,增加收集信息的成本;(3)总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去,产生公平分配的问题。
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场...
哪些情况组织宜采用分权管理()A变化较小B流动性大C变化大的D较有规律性的E客户稳定
甲企业采用分权型财务管理体制,可能导致的问题有( )。A费用失控B资金管理分散C资金成本增大D利润分配无序
4、分权型财务管理体制,可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较
分权型财务管理体制,可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。()A正确B错误
()采用集权和分权管理并存的管理特征。A控股型企业集团B产业型企业集团C管理型企业集团D国有型企业集团
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A能有效集中资源进行集团内部整合B有利于发挥总部财务决策和管控能力C具有较强的市场应对能力和管理弹性D有利于调动下属成员单位的管...